Ayudamos a empresas a anticipar, gestionar y superar situaciones de crisis
Fundada en 2009 por un grupo de consultores con amplia experiencia en gestión empresarial, comunicación estratégica y manejo de contingencias, CrisisConsult Argentina nació con la misión de proporcionar a las organizaciones que operan en el complejo entorno argentino las herramientas necesarias para enfrentar situaciones críticas con confianza y efectividad.
Tras la crisis económica global de 2008 y sus particulares repercusiones en Argentina, identificamos una necesidad crucial en el mercado: empresas que requerían asesoramiento especializado para navegar un entorno cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo. Lo que comenzó como un pequeño equipo de consultores, hoy se ha convertido en la firma líder en consultoría de gestión de crisis en Argentina.
A lo largo de nuestra trayectoria, hemos acompañado a más de 200 organizaciones en diversos sectores, desde multinacionales hasta empresas familiares, ayudándolas a desarrollar resiliencia organizacional y capacidad de respuesta ante crisis de todo tipo, desde desastres naturales hasta crisis reputacionales, pasando por interrupciones operativas y emergencias sanitarias.
Transformar la manera en que las organizaciones abordan las crisis, convirtiéndolas de amenazas en oportunidades para el fortalecimiento y crecimiento, a través de estrategias adaptadas al contexto argentino.
Ser reconocidos como la firma líder en consultoría de gestión de crisis en Latinoamérica, estableciendo nuevos estándares de excelencia y contribuyendo a la creación de organizaciones más resilientes.
En CrisisConsult Argentina, abordamos la gestión de crisis desde una perspectiva integral y adaptada al contexto local. Nuestra metodología se basa en tres pilares fundamentales:
Creemos firmemente que la mejor manera de enfrentar una crisis es estar preparado antes de que ocurra. Ayudamos a nuestros clientes a identificar vulnerabilidades, desarrollar planes robustos y entrenar a sus equipos para responder eficazmente.
Cuando una crisis golpea, proporcionamos apoyo en tiempo real para contener la situación, mitigar daños y gestionar comunicaciones efectivas con todos los stakeholders relevantes, internos y externos.
No nos limitamos a ayudar durante la crisis; trabajamos con nuestros clientes para transformar la experiencia en aprendizaje, fortalecer sus sistemas y procesos, y emerger más fuertes y resilientes.
Este enfoque trifásico se adapta a las particularidades del entorno empresarial argentino, caracterizado por su volatilidad económica, complejidad regulatoria y dinámica social única, asegurando soluciones que son tanto efectivas como culturalmente apropiadas.
Contamos con un equipo multidisciplinario de profesionales con amplia experiencia en gestión de crisis, comunicación estratégica, relaciones públicas, psicología organizacional, asuntos legales y más. Nuestros consultores combinan conocimiento global con profunda comprensión del contexto argentino.
Fundadora y CEO
Con más de 20 años de experiencia en gestión empresarial y comunicación de crisis, Laura ha asesorado a empresas Fortune 500 y organizaciones gubernamentales en Argentina y Latinoamérica.
Directora de Consultoría
Especialista en análisis de riesgos y desarrollo de planes de contingencia, Carolina lidera nuestros servicios de auditoría de vulnerabilidad y planificación estratégica ante crisis.
Director de Tecnología
Ingeniero en sistemas con experiencia en ciberseguridad, Alejandro supervisa nuestros sistemas de alerta temprana y soluciones tecnológicas para monitoreo y gestión de crisis.
Directora de Comunicación
Con background en periodismo y relaciones públicas, Valeria es experta en comunicación de crisis, manejo de medios y gestión de reputación corporativa en entornos desafiantes.
Director de Capacitación
Psicólogo organizacional y coach ejecutivo, Martín lidera nuestros programas de entrenamiento en gestión de crisis, preparando equipos para actuar con efectividad bajo presión.
Nuestra experiencia abarca una amplia gama de industrias, cada una con sus desafíos y vulnerabilidades específicas en el contexto argentino:
Vulnerabilidades cibernéticas, interrupciones de servicio, crisis de privacidad de datos
Incidentes ambientales, conflictos con comunidades, crisis regulatorias
Accidentes industriales, interrupciones en la cadena de suministro, conflictos laborales
Crisis de liquidez, fraudes, impactos de volatilidad económica, cambios regulatorios
Accidentes en obras, problemas estructurales, conflictos de desarrollo urbano
Eventos adversos de productos, crisis sanitarias, conflictos con sistemas de salud
Retiros de productos, crisis de seguridad alimentaria, disrupciones logísticas
Crisis reputacionales, incidentes de seguridad, adaptación a cambios regulatorios
Permítanos ayudarle a prepararse para enfrentar cualquier crisis con confianza y efectividad